Октябрь, ноябрь и декабрь — самый горячий сезон, когда можно поставить новые рекорды в продажах.
В этот период задач и хаоса становится значительно больше, так как в короткий период нужно спланировать чёрную пятницу, 11.11, новогодние акции, запуск новых продуктов 🤯😳
И если не правильно распределить нагрузку команды, ответственных и ресурсы, то можно упустить все возможные продажи или нарваться на нервный срыв и выгорание.
Раньше я воспринимала как должное то, что в моей команде почти никогда не бывало никаких авралов (даже в самый горячий период продаж, акций и запуска новых продуктов)
Всегда был понятен скоп проектов и задач, были четкие дедлайны, статусы и мы всегда всё запускали вовремя.
Но в то же время я знаю, что многие команды живут в постоянном режиме «это надо было сделать вчера» и «ничего не успеваем».
Это происходит не потому, что они работают непродуктивно, и не всегда потому, что им не хватает ресурсов.
Самая частая причина — в отсутствии долгосрочного планирования.
Планируете запуск новых продуктов и акций
Не понимаете общий объем работ и сроков по всем задачам в вашем проекте
Не знаете загрузку команды и не уверены, что у вас хватит текущих ресурсов
Хотите совершить прорыв в окончании текущего года
За 2-3 часа совместной работы в формате живого Zoom-созвона, мы:
✅ Готовый план проектов на ближайшие полгода
✅ Рабочий таймлайн со статусами
✅ Список задач по каждому проекту с дедлайнами и исполнителями
✅ Оценку ваших ресурсов
✅ Удобный шаблон проектов в Notion
$\color{#4771DC}\rule{380px}{1px}$
Всё это будет оформлено в шаблоне проектов в Notion, который вы получаете бонусом. Вы сможете отслеживать там статус своих проектов и задач вместе со всей командой.
$\color{#4771DC}\rule{380px}{1px}$